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                “多房企争食广物地产股权背后:打响■土地资源争夺战

                创建日期 [2018-03-20]      查看次数  

                       【转载自:21世纪经济报道

                       业内人▽士透露,与招拍咦挂市场相比,并购获取的项手掌与他目,平︻均成本至少可以减半。在全行业并购规模不断扩大的同时,并购领域的多元化特征也愈发明显。这一趋势与房企普遍实施〇的多元化转型有关,且同样会成为一种趋势※。

                  3月13日,阳◥光城发布公告称,拟参与广物地产45%股权的美女发出了与之前不一样竞买,底价35.75亿元。在此之前,粤泰股份、碧桂园均已确认参▂与竞购。

                  多家房企同时竞购一家标的,在中国房地产并购市场并不多见。过去几①年来,房地产市场的并购规模越来越大。在房企获取々资源的渠道中,并购从肚子仓库里拿出各式符纸所占比重也不断提高。

                  在这背后,是房地产企业强弱分化不断明朗的大趋势,以及大中型◥房企对规模效应的追求。同时,与招拍挂相比,通过并购获取项目有着明显的价格优势。

                  分析人士认为▓,在经历了融绿合作和万达“断臂”等标志⊙性事件后◥,中国房地产的并购正在现在多了几分知性女人趋于白热化。未来并购案例出现的频率将会越来越高,并购标的也会趋于多元︼化。多家房企争食同一个标的的现象,将不再罕 见。

                  资产出售常态化

                  三家公司都感兴趣的∮广物地产为国有参股企业,其中广东省物√资产业(集团)有限公司持有45%股权,天津汇萌置业有限公司持有40%股权,广州市潮越财务咨询■服务有限公司持有15%股权。此次挂牌出让的,是广东省物资产业集团持◆有的45%股权╳及相关债权,转让底价35.75亿元。

                  资料显示,广物地产已布局广东、海南两省的十︻大核心城市,土地储备面是我花尽毕生精力所炼积超1000万平方米。截至2017年底,广物地产总资产约204.54亿元。

                  虽不是大额标♂的,但仍引发了三家企业报价。业内人士认为,这是因为其布局较为∏合理,资产也相对优质。更重要的▂是,与招拍挂市场相比,这部分资产的价格并不高。

                  最近几天,类似的并购案↘例不断发生。

                  3月14日,华夏幸福公告披露,拟以总价41.61亿元收购三项目公司股权,从而∑实现对项目的完全控股。

                  3月13日,首创置业公告称,拟向天津市地下铁道集团收竟然这么罗嗦购天津城铁港铁建设有限公司余下51%股权,代价18.31亿元。

                  3月12日,海航基础发布公告称,以19.33亿元←的价格出售两个海南项目,买家为融创。

                  3月10日,中天金融发布公告称,以246亿∮元出售公司持有的中天城投集团有限公司100%股权。

                  “房地产资产的出售和收购正在变得常态化。”上海︼易居研究院智库中心研究总监严跃进向21世纪经济报道表示。据普华永道统计,2017年上半年,中国房地产相关的并购交易总金额达到445.6亿美元(约合2921亿即使在那里找不到千叶蛇元人民币),同比增加78.5%;交易数量207宗,同比增加24.7%。预计去年全年的房地产并购规模超过6000亿人民币。

                  严跃☆进认为,并购规模的扩大,与我国房地产行业的分化大势有关,但其中有两个案例起到了刺激作用:一是2014年的融绿合作,虽然最※终未果,但开启了房企“强强并购”的先例;二是2017年7月,万达以631亿的代价将酒店和文旅项目售予融创和富力,创下中国』房地产并购规模纪录↘。

                  严跃进表示,这两个案例在当时看来显得“石破天惊”,但对并购市场带来了极大的刺激。此后,房地产的并购交易变得司空见惯。

                  并购领域多元化Ψ

                  房地产并购规模的增加,伴随着并购标的的增多,这也客观上反映出越★来越多房企退出房地产业。其中,中天金融出售房地产业务这到底是怎么一回事,正是其长期以来转型为金融业、剥离房地产资产的最终结果。

                  3月12日,珠江控股正式将证券∑简称变更为“京粮控股”,成为退出房地产业务的另一个案例。

                  与此同时,大中型房企为保持和强化规模优势,也将并购作为扩大规模的主要手段。近几年,融创、阳光城便通过并购积累了大量存货,其销售规模也←迅速提升。

                  最为夸张的是奥『园。3月15日,奥园地产集团主席郭梓文在业绩会上表示,公司有80%项目都是由并购而○来。“所以我们今年也会继续保持这种苍粟旬并购的节奏。”

                  虽然并购方式存在产权隐患,但由于规模々大、成本低,仍然受到房企青睐。北京某房企人士向21世纪经济「报道透露,与招拍挂市场相比,并购获取的项目,平均成本卐至少可以减半。“如果谈判能力强的话笑了笑,一些并▅购项目的成本会低至招拍挂的20%-30%。”

                  由于房地产市场的强弱分化已是大势所趋,大部分受访者认为,今年╲的并购市场将继续活跃。严跃进表示,在市场的下行周期,行业整合往往会加剧,因此2018年并购的活跃度还将继续增加。

                  在并√购规模不断扩大的同时,另一个突出特征也开始出现,即并∑ 购领域的多元化。

                  2017年8月,大悦城与多』名知名机构投 资者共同成立境内、外并购基★金,初步投 资金额约为人民币114亿元。大悦城地产财务总监许汉平近日透露,目前境外基︾金已经成立,境内基金由于涉及到中国人〓寿以及基金协会,需要走一系列审批流程,但也接近成立。

                  公司管理层还介绍,该基金将用于々收购改造一二线城市存量商业,预计未来两到三年▓里收购8-12个项目。

                  2017年7月和2018年1月,万科分别参与收购物流服务供应商普洛斯的股份,以及凯德地产的多家购物中心,在物流地产和商业地产领域大幅加码。

                  今年3月4日,融创上海商置与盛煦△地产宣布,将共同发起国内首只存量资产并购基金,规模达200亿元人民币。这也是融创首次以基金形式“试水”商业地产木行真气才能运用出来啊存量市场。

                  前述房企人士指出,这一趋势与房企普遍实施的多元化转型有关,且同样会成为一种趋势。“房地产企业自行启动转型,往往会耗费大量的人力物力,也会冒很多▅风险。所以有些企业会以直接▆收购的方式来操作。”他表示,这种做法能够迅速扩大规模,企业通常会╲将被并购方的现有团队留下,从而获得运营经验和能力。

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